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Trennungsmanagement

Training
Offenes Seminar 2019: 10.09. - 11.09.2019 in Herford (NRW)
Anmeldung via XING möglich - oder schreiben Sie mich an!

Detailinfos:
 
Ein Trennungsgespräch kann eine große Herausforderung für eine Führungskraft oder eine Personalreferentin sein. Insbesondere wenn es um Kündigungen geht möchten viele diese Aufgabe am liebsten delegieren oder einfach nur schnell „hinter sich bringen“.
Wie der Vorgesetzte, die Personalabteilung und die Geschäftsleitung, kurz das Unternehmen, sich in solch einer Situation gegenüber den betroffenen Mitarbeitern verhält hat große Wirkung. Ganz unmittelbare Wirkung auf den betroffenen Mitarbeiter, Wirkung auf die Wahrnehmung als Arbeitgeber - nach innen und außen - und nicht zuletzt die Wirkung auf die Produktivität nach Durchführung der Trennungsmaßnahme.
 
Eine Trennung kann, sofern sie nicht einvernehmlich ist, eine hohe Belastung sein. In erster Linie für den Betroffenen als seelische Belastung, jedoch auch für das Unternehmen: Stimmung, Produktivität, Wahrnehmung als Arbeitgeber und gegebenenfals eine zusätzliche finanzielle Belastung durch höhere Prozesskosten als vielleicht notwendig schlagen bei kritischen Trennungen zu Buche. Ein professionelles Trennungsmanagement kann hier wertvolle Unterstützung für alle Beteiligten bieten.
Nutzen für die Teilnehmer:
-          Konkrete Ansätze zur Implementierung eines Trennungsmanagements im Unternehmen
-          Verringerung von Prozesskosten
-          Entlastung der Führungskraft/Personaler durch Kenntnis von deeskalierenden Gesprächstechniken
-          Gute Gesprächsvorbereitung durch praktische Rollenspiele

Inhalte:
Prozesse im Trennungsmanagement, feste Prozessabläufe geben Sicherheit den Verantwortlichen
-          Wie der Umgang mit der Trennung von Mitarbeitern die Produktivität eines Unternehmens beeinflusst und dabei trennungsbedingte Kosten bedingt
-          Pflege des Employer Branding durch Trennungsmanagement
-          Angemessene Gestaltung von Prozessabläufen und Rahmenbedingungen für verschiedene Trennungsarten
-          Rollenverteilung
-          Die Rolle von externen Outplacement-Beratern im Trennungsprozess
Kommunikationstraining, sicher durch‘s Trennungsgespräch: Führen von Trennungsgesprächen
-          Allgemeine und Deeskalierende Kommunikationstechniken für die Gesprächsführung
-          Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
-          Persönliche Bewältigungsstrategien
Methoden:
-          Theorie-Input
-          Erfahrungsorientiertes Lernen
-          Rollenspiele
-          Gruppendiskussionen

***Hinweis: Dieses Seminar ist ein Kommunikationstraining mit OE-Inhalten und beinhaltet keine rechtliche Beratung.***
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